Преподаватель Терентьев Константин Михайлович

Терентьев Константин Михайлович

Образование

2003 — Профессиональный диплом по менеджменту школы бизнеса Открытого университета Великобритании
2001 — Профессиональный Сертификат по менеджменту школы бизнеса Открытого университета Великобритании
2000 — Аттестат ФКЦБ по работе с ценными бумагами категории 1.0 (руководитель)
1997 — Сертифицированный специалист по работе с фьючерсными контрактами на Российской бирже
1997 — Аттестат ФКЦБ по работе с ценными бумагами.
1993 — Челябинский политехнический институт, Приборостроительный факультет кафедра Систем автоматического управления по специальности Робототехнические системы и комплексы (диплом с отличием по специальности инженер-электромеханик)

Профессиональный опыт

2009 по настоящее время Директор ООО «МД групп» Консалтинг в области слияния и поглощений, реорганизации предприятий
2005 — по настоящее время — Тьютор МВА-Центр ЮУрГУ по курсам: «Управление финансами и информацией» и «Финансовое моделирование и бюджетирование в Excel»
2008-2009 -Директор по развитию ООО «Строительная компания «Монолит» (г.Челябинск). Проектирование и руководство проектом по реструктуризации компании. Подготовка с сертификации по ИСО 9001. Разработка системы управления предприятием.
2008-2009 — Проектирование и подготовка инвестиционного предложения по инвестированию в мясоперерабатывающее предприятие «РОМКОР» (г.Еманжелинск). Отбор инвестиционных предложений, организация переговорного процесса. Участие в проекте по комплексной реструктуризации предприятия и повышению его инвестиционной привлекательности.
2006 – 2008 — Участие в проектах md group. Организация проекта по бизнес-обучению. Координация деятельности программы поиска и подбора персонала. Организация программы управления интернет проектами. Участие в множестве консалтинговых проектов по диагностике и реорганизации систем управления в организациях, проектированию и постановке отделов продаж, разработке и внедрению систем заработных плат в организациях. Участие в организации Первой Уральской конференции «Супермаркет семинаров, тренингов, консалтинга и методик»
2005 — Подготовка инвестиционного предложения по FEST PRO – производитель лакокрасочной продукции г. Челябинск. Организация переговорного процесса по инвестиционной сделке.
2005-2006 — Тьютор в Школе бизнеса Открытого университета Британии по курсам «Маркетинг и управление качеством», «Управление финансами и информацией»
2005-2007 — Руководитель группы стратегического планирования компании Т1. Участие в реструктуризации розничной сети по торговле мобильной электроникой и услугами операторов мобильной связи. Приобретение и адаптация федеральной франшизы – Цифроград. Подготовка инвестиционного меморандума. Организация переговорного процесса по инвестиционной сделке.
2004-2005 Лид-менеджер проекта по организации сети торговых автоматов по приготовлению и розливу горячих напитков в г.Челябинск.
2003 Организация производства и сбыта запасных частей для подвижного состава филиала ОАО «РЖД» Южноуральская железная дорога.
Создание бизнес плана сети торговых автоматов по приготовлению и розливу горячих напитков в г.Челябинск. Подбор оборудования.
2004 — Профессиональный диплом по менеджменту школы бизнеса Открытого университета Британии
2002 — Создание бизнес-плана цифровой минитипографии. Подбор оборудования. Маркетинг услуг минитипографии. Лид-менеджер проекта по организации цифровой минитипогрфии в г. Магнитогорск.
2001 — Профессиональный Сертификат по менеджменту школы бизнеса Открытого университета Великобритании
2000 — Организация товарных поставок на филиал ОАО «РЖД» Южноуральская железная дорога.
Диагностика проекта по приобретению завода по производству труб с пенополиуретановым утеплителем в ПВХ оболочке. Анализ проекта, рекомендации по управлению рисками в сделке, ценообразование, подготовка процедуры по приобретению.
1999-2000 — Организация процесса выкупа кредиторской задолженности ОАО «УралАЗ». Разработка технологии выкупа. Планирование и ведение переговоров. Разработка документооборота. Финансовое планирование операций.
1998 — Организация консолидации крупного пакета акций ОАО «Челябэнерго» путём скупки у физических лиц.
1998-1999 — Проведение зачётных схем между сельхозпроизводителями и банком ОАО «Столичный банк сбережений», а также ОАО «Челябэнерго»
1997 — Вывод компании ЗАО «Микчел-Инвест» в лидеры рынка по торговле корпоративными векселями. Выстраивание сотрудничества с купными эмитентами: ОАО «Мечел», ОАО «ММК», ОАО «Челябэнерго», ОАО «ЛУКойл», ОАО «УралАЗ» и прочее.
1995-1997 — Управление портфелем ценных бумаг. Хеджирование валютных рисков. Организация торговли фьючерсными контрактами. Разработка схемы оптимизации портфеля ЦБ при минимуме рисков максимум дохода. Организация дилерской торговли Облигациями государственного сберегательного займа.
1995 — Разработка технологии работы с корпоративными векселями. Организация торгового отдела.
1994 — Организация торгового отдела по работе с Казначейскими обязательствами Минфина РФ, разработка технологии работы, документооборота, оптимизация операционной деятельности, налоговое планирование.

Зона компетентности

Опыт разработки рекомендаций по совершенствованию систем производственного и складского учёта, финансового планирования и бухгалтерского учёта

1) Определение назначения собираемой информации
2) Разработка рекомендаций по автоматизации процесса сбора данных
3) Разработка рекомендаций по анализу учётной информации и способах её использования при прогнозировании
4) Разработка рекомендаций по автоматизации процесса финансового планирования, бюджетирования.
5) Оптимизация Налогообложения